Simulador S&OP Guidance

Os campos começam com uma empresa de exemplo. Troque pelos seus números.

A empresa

Faturamento no anoBruto, aproximado R$

Margem de contribuição médiaO que sobra da venda depois da matéria-prima e do frete %

Custo do dinheiro ao anoA taxa do capital de giro, não a da poupança %

Compare:

Estoque total hojeMatéria-prima mais produto acabado R$

Parado há mais de 90 diasSe não souber, estime. A estimativa costuma errar para menos %

Pedidos não entregues completosFaltou produto, cortou item, atrasou a carga %

Pessoas que mexem na planilhaDe demanda, produção ou compras. Quem refaz o relatório quando alguém pede de outro jeito

Horas por semana, cada umaSó o tempo de atualizar, conferir e remontar o número h

Custo mensal de cada umaSalário com encargos R$

Quanto do problema o plano resolve no 1º ano. Começam baixas de propósito: puxe para baixo e veja se a conta ainda fecha.

Do estoque parado, quanto dá para liberar25%

Da falta de produto, quanto é erro de plano30%

Do tempo de planilha, quanto some50%

Mensalidade consideradaHipótese para a conta. O preço final depende da proposta R$

Resultado no 1º ano

R$ 0 deixam de sair do seu caixa

Dinheiro preso em estoqueR$ 0

Venda que não aconteceuR$ 0

Tempo de equipe em planilhaR$ 0

0×o investimento anual

—para a conta virar

R$ 0 de caixa que volta uma vez, quando o estoque parado vira dinheiro. Fica fora da conta acima, de propósito.

Preencha os campos ao lado.

Abre a conversa com o resultado escrito e copia a imagem para colar.